【中国制冷网】1月17日—20日,雅士空调2014年度销售会议在山东总部隆重召开。来自全国的百余名销售区域负责人及总部工厂、广州工厂、广东中山工厂的各部门总经理济济一堂,总结得失,查找不足,进一步明确2015年销售思路。集团董事局主席王洪军、雅士空调总经理龚长山出席会议并作重要指示。
雅士集团董事局主席王洪军(右二)、雅士空调总经理龚长山(右一)、
副总经理邱广清(左一)共同为销售精英颁奖表彰。
总结得失
2014年是雅士空调硕果累累的一年。销售数据方面,顺利完成了年初制定的红线目标,实现了20%的业绩增长;销售队伍建设方面,进一步优化体系搭建,创新流程,改革节点,使整个销售流程运转更为顺畅,新扩充销售人员50名,增加办事处13家,并根据市场形势增设常州分公司以满足该地区不断增长的业务需求;产品方面,增加户式空气源冷热水机组、家用新风净化机组、水-水涡旋模块机组、别墅用地源热泵机组等数十类产品,使产品线更加丰富,为客户提供的解决方案更饱满。
会议为期四天,紧紧围绕“总结得失,充电提升;明确思路,再创辉煌”这个主题进行了优秀分公司汇报、技术培训、专题座谈、总结分析、颁奖仪式等多项议程。会议由副总经理邱广清主持并发表开场致辞。邱总说,过去的一年来,雅士空调在全体同事携手同心、共同努力下,各项建设均取得长足进展。在经济下行压力仍然巨大,行业大环境持续疲软的市场状态下,国内(包括外资品牌)中央空调企业超三成出现销售下滑,部分品牌下滑幅度甚至在50%以上。行业内再掀拼价风暴,悲观情绪弥漫。雅士空调2014年对外通过加强品牌战略合作,对内积极调整销售队伍体系、改革销售政策、狠抓产品质量等等适应市场变化的有效手段,销售额突破了20%的增长,产值较去年实现了15%的增长。虽不能与往年50%—75%的增长相比,但仍高于2014年行业平均10%的增长率。
邱总强调,尽管2014年取得了不俗成绩,但也暴露出了不少问题。各分公司反映的报价不及时、出货周期长的问题仍然不同程度存在。公司为规范报价体系采购了ERP系统,从现行使用效果看可以达到预期目的。部分地区新经销商开发速度过慢,直接制约了该区域分公司的业绩增长。邱总z*后指出,2015年公司将会持续加大品牌推广力度,进一步完善报价体系,采取各种手段多管齐下保证出货周期。他还勉励大家增强信心和责任意识,以时不我待的紧迫意识、敢于担当的责任意识、甘于吃苦的奉献意识积极投身新的征程中,为2015年销售工作推波助澜。
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