湖北东贝机电集团股份有限公司总裁朱金明—— “向超低温制冷领域无人区挺进”

　　从一个街道小厂，成长为销售过百亿的企业集团，压缩机单品销量全球第一，湖北东贝机电集团股份有限公司用了56年。

　　从制冷温度-18℃，到-60℃，再到-86℃、-200℃，不断向制冷领域“无人区”挺进背后，是几代东贝人在技术创新领域的持续耕耘。

　　4月2日，湖北东贝机电集团股份有限公司总裁朱金明来到湖北日报5G演播室，参加“企业家全媒体纵横谈”，从技术创新、智能化改造、绿色生产、社会责任等方面，分享了公司的裂变式成长之路。

　　企业名片

　　湖北东贝机电集团股份有限公司是中国制造业500强、轻工业百强、湖北省百强企业。公司主要业务是研发生产制冷压缩机、商用制冷器。2020年12月25日，公司在上海证券交易所主板挂牌上市（股票代码601956）。

　　精彩语录

　　“为社会创造财富，让员工安居乐业，建东贝幸福家园。‘居家养老工程’‘一袋奶工程’‘安居工程’含金量很高，东贝成为黄石人向往的公司。”

　　“我们研发的制冷温度在-86℃的压缩机，打破了我国深冷疫苗柜受制于国外技术的局面。开发的-200℃的超低温制冷设备，在低温超导、量子纠缠、新材料等大科学研究领域广泛应用。”

　　“我们设计的新型高效压缩机COP值对比东贝首款压缩机，单台日节电量0.47度，2021年公司累计销售压缩机3910万台，可节约电量67.08亿度，相当于年减排二氧化碳668.75万吨。”

　　谈科技创新——

　　不断攀登“行业珠峰”

　　东贝集团，世界顶级冰箱冷柜压缩机生产商，海尔、美的、惠尔浦、BSH、松下、三星等行业巨头都是其用户。去年，东贝集团出货量达3910万台，主营业务收入101亿元。

　　“50多年间，东贝从一个街道小厂，闯进国际市场，从定频压缩机，再到变频压缩机，成为行业领军企业，靠的就是革命性的技术创新。”朱金明说。

　　近年来，东贝技术创新取得新突破，代表全球最高水平的超高效压缩机已在全球多个客户处送样。在低温和超低温制冷技术方面也取得突破，制冷温度在-86℃的压缩机今年批量供货，改变了我国深冷疫苗柜受制于国外技术的局面。公司与中科院理化所开展技术合作，开发出-200℃的超低温制冷设备产品，拥有完全自主知识产权。

　　“超低温压缩机意味着什么？”朱金明说，这项技术将为我国重大科研攻关，比如超低温领域的高精度计量、量子纠缠技术、超导研究、新材料研究等大科学研究提供基础条件。

　　“公司建有国家级技术中心、院士工作站、博士后工作站，在巴西建有研发中心，还考察了土耳其、印度等国的投资环境，准备设立生产基地。”

　　朱金明说，东贝每年拿出销售额的3%，用于产品研发。不断拓展新的制冷领域，从传统活塞式压缩机，研发出转子压缩机，进入除湿机、冰淇淋机、制冰机等商用市场。

　　谈智能化改造——

　　打造智能制造标杆工厂

　　核心技术是企业安身立命之本，智能化改造也是东贝近年来全力推动的工作，立志打造机电行业和湖北智能制造标杆工厂。

　　“我们围绕打造经济型精益制造场景，遵循‘自动化、数字化、智能化’三步走方针。”朱金明说，从2019年开始，公司进入第一阶段自动化改造，通过机器换人，引进国内外先进工业机器人和智能化设备，截至2021年末，公司投入资金1.08亿元，优化岗位人员1242人，生产效率提升了20%，第一阶段工作初见成效。

　　“今年，公司全面推进数字化工作。”朱金明说，公司聘请业内知名机构全面指导，在不同公司，不同车间采取不同的方式，分步实施，实现设备与设备、设备与工厂、各工厂之间，以及供应链上游企业间，企业与用户间无缝对接，“我们努力探索一条中小企业可借鉴、可复制、可落地的制造业发展之路。”

　　在东贝集团生产车间，几百个机械臂精准对接每项操作，公司员工从高峰时1.1万人降至7000多人。生产线上，数据自动采集系统实时查看生产线数据，发现不合格品会自动截留。朱金明说，完成数字化和智能化改造后，管理更精细。公司推动的MES生产管理系统，将生产、检测、产品追溯等各环节串联，打通生产经营各环节信息孤岛，提高了生产经营效率。

　　谈绿色生产——

　　建成全国绿色工厂示范企业

　　“绿色‘智’造，核‘芯’之选”，这是东贝公司的品牌战略。作为首批获得“全国绿色工厂示范企业”称号的公司，东贝不断研发生产节能、节材的高效环保产品。

　　朱金明说：“我们设计的新型高效压缩机COP值对比东贝首款压缩机，单台日节电量0.47度。2021年公司累计销售压缩机3910万台，可节约电量67.08亿度，相当于年减排二氧化碳668.75万吨。”

　　东贝公司2013年布局新能源光伏领域，在新疆阿拉山口、湖北武穴、黄石新港等地建设3个地面电站和20多个分布式电站，2021年累计光伏发电2.11亿度，占整个集团当年用电量的65.9%。“公司所有厂房屋顶铺满光伏电站，仅黄石公司厂房屋顶所发电量就能满足总部8%的电力需求。”

　　“我们正在开展线网节能方案，净化线网环境，提高电能质量，降低电耗。”朱金明说，公司在本地企业中最早采用废水治理再利用，将废水收集处理后，用于浇花养鱼、冲洗卫生间、喷淋降温等，每月可节约用水4000吨。

　　谈社会责任 ——

　　做一家受人尊敬的企业

　　东贝公司的核心价值观是：“为社会创造财富，让员工安居乐业，建东贝幸福家园”。为此，东贝集团实施员工福利“三大工程”，即“居家养老工程”“一袋奶工程”“安居工程”。

　　朱金明说，公司成立爱心基金，救助有突发情况的员工。一位患白血病的员工，治疗花费150多万元，公司全部垫付后，承担了三分之二的费用。“公司自办牧场，员工每天一杯免费奶，金贝牛奶在黄石很有名。员工可以用成本价购买一套公司自建房。”

　　东贝公司落实“五项制度”：带薪休假制度、全员体检制度、职工子女升学奖励制度、特困职工救助制度、员工薪酬增长制度，并积极参与社会公益事业，“公司发起长江江豚保护行动，通过全国人大代表递交了建议。”

　　“东贝要做一家受人尊敬的企业。”朱金明介绍，西门子BSH亚太区总裁来东贝考察时，非常认同他们的企业理念，加大了合作力度。

　　朱金明说：“我们注重企业与员工的共同发展，让各层级员工有尊严感、获得感和幸福感，更要有存在感、参与感和成就感，要在利益共同体、事业共同体基础上打造命运共同体。”