桑乐太阳能山东省重点经销商工作会召开

    9月4日，桑乐太阳能公司在桑乐太阳能工业园召开山东省重点经销商工作会，省内各地市共计150余名经销商参加了会议。

　　济南市场部代表做了济南市场发展经验交流报告后，来自泰安、乳山、滨州的经销商作为省内经销团队的杰出代表相继进行工作汇报，同与会人员分享市场开拓的成功经验。

    济南市场是桑乐太阳能销售的根据地，自从公司的三大战役之一"济南战役"打响之后，济南市场就牢牢地掌握在了桑乐人手中，十余年的精耕细作为市场的跨越式发展打下了坚实的基础，近年来桑乐品牌销量一直稳居榜s*。济南市场的开拓和推广模式，更为桑乐全国各地的经销商提供了诸多可借鉴的宝贵经验。

 　　在此背景基础上，济南市场部代表根据多年市场一线操作经验从理论高度做了精辟的总结， 涉及到组织各种促销活动，进大型家电商场销售，打破区域限制，实现开放式竞争，执行公司终端网络改革政策，在激烈的竞争中，坚持不懈地执行公司战略，红海战略与蓝海战略结合发展等市场销售的方方面面。通过这些卓有成效的举措，济南市区及郊区市场已经成熟，网点覆盖趋于完善，并取得了全面完成50小康工程的可喜局面，现在全力冲击公司的"三三制"目标。

 　　泰安经销商以桑乐进入泰安市场12年的发展脉络为出发点，全方面剖析了桑乐太阳能在泰安市场的发展历程。并以4年为期，划分了三大发展阶段：第一阶段97年风灾，对于自然灾害造成用户的损失，桑乐义无反顾地承担了起来，这种义举，赢得消费者极高赞誉，桑乐在泰安蓬勃发展起来。第二个四年变换思想，调整市场观念。z*后一阶段全面贯彻桑乐精神，积极推广三级代理，实现乡镇销售网点零空白覆盖。

 　　乳山经销商着重进行了乡镇网络普及的工作汇报，13个乡镇网络普及工作可圈可点，为其他地市级经销商的发展壮大提供了先验性的参考。

 　　滨州是省内经济较为落后的地区之一，面对劣势，他们积极进行市场开拓，取得的阶段性成果，得到同行们的刮目相看，同时也为公司战略决策的制定提供了事实依据。   　　总经理高靖平先生对各地经销代表工作汇报一一进行点评后，做总结发言。在分析了当前的形势和机遇之后，总经理强调只有"聚焦"、"坚守"，才能让桑乐事业长存。希望广大经销商能够纠正"天花板"的思想，将市场开拓进行到底。省内重点经销商们精神振奋，纷纷表示，一定积极转变思路，摆脱“小农”观念，走上“大桑乐”事业的正确道路，实现辖区内的快速发展！